Vision/Mission

Die weltweit beste Produktivität und eine damit verbundene optimale Wertschöpfung erreicht die Klausner-Gruppe durch:

1. eine konsequente Konzentration auf das Kerngeschäft:
In den Klausner-Werken werden Schnittholz und Hobelware produziert. Das Sägen, Trocknen und Hobeln steht daher im Mittelpunkt des Produktionsprozesses.

2. eine konsequente Konzentration auf das Exportgeschäft:
Seit dem Produktionsbeginn von Klausner Holz Thüringen im Jahr 1992 konzentriert sich Klausner auf das Exportgeschäft. Der Exportanteil der Gruppe liegt derzeit bei über 80 Prozent. Ein eigenes, in den verschiedenen Absatzländern positioniertes Vertriebsteam erschließt ständig neue Märkte und schafft neue Geschäftsbeziehungen.

3. die Nutzung des Globalisierungsprozesses:
Im Zuge der sich vollziehenden Globalisierung und einer damit verbundenen Öffnung der Märkte ist es Klausner gelungen, vor allem standardisierte Massenprodukte auf der ganzen Welt erfolgreich zu verkaufen. Die Klausner-Produkte werden vorwiegend in der Bau- und Verpackungsindustrie verwendet.

4. den Bau von Sägewerken der Klausner-Klasse:

Es gibt vier Hauptmerkmale bei diesem neuen, durch Klausner eingeführten und entwickelten Sägewerks-Typ:

• Einschnittskapazität von über 1 Million Festmetern pro Jahr
• Nutzung neuester Technologien
• Integration eines Hobelwerkes
• Modulartiger Aufbau, durch den eine Kapazitätserweiterung bei laufendem Produktionsprozess realisiert werden kann

5. die Bildung von Holzclustern:
Durch die Ansiedelung weiterer Firmen der Holzbranche in unmittelbarer Nähe zu den Klausner-Sägewerken bilden sich sogenannte Cluster. Der Vorteil liegt im Holz der kurzen Wege. Ein großer Teil des mit dem Rohstoff Holz in Verbindung stehenden Wertschöpfungsprozesses wird durch die Existenz von Holzclustern an ein und demselben Ort vollzogen.